La evolución épica de los equipos de desarrollo: ¡De Bárbaros a Superhéroes!

¡Saludos a todos los entusiastas del desarrollo de software! Aquí estamos de nuevo, el equipo de Squadmakers, listo para explorar la evolución de los equipos de desarrollo. Sí, desde los tiempos en que éramos "bárbaros programadores" hasta llegar a ser equipos de alto rendimiento, hemos recorrido un largo camino. Así que, ¡prepárate para un viaje al pasado y al futuro de la ingeniería de software!

Escucha el episodio del podcast completo aquí:

Fase 1: Grupo de Desarrollo - ¡Llegan los Bárbaros!

¿Recuerdan esos días en los que éramos un grupo de individuos que trabajábamos en nuestros propios rincones, con poca o ninguna interacción? Ah, la nostalgia. Pero no nos juzguen; todos empezamos en algún lugar. La clave aquí era evaluar la colaboración entre nosotros, la comunicación y, por supuesto, la calidad de nuestras entregas iniciales. ¡Mide tu progreso! Y si estás en esta fase, nuestra recomendación es evolucionar rápidamente con un "lead developer" y utilizarlo para hacer PoCs (Proof of Concepts).

Fase 2: Legión o Tropa - ¡Los Milites!

Luego, nos convertimos en una legión o tropa. Un equipo que trabajaba en proyectos relacionados, pero con una coordinación jerárquica y un líder que a veces practicaba el micromanagement. Ah, el buen viejo "top-down". Medir el progreso implicaba evaluar el reparto de tareas, la moral del equipo, la frecuencia de las entregas, los bugs reportados y la mejora en la calidad de las entregas. Para proyectos tipo "waterfall" con definiciones completas, esta fase era el camino a seguir.

Fase 3: Equipo AGIL - Roles y Misiones Distribuidas

Y luego, la luz al final del túnel: el equipo AGIL. Aquí, trabajábamos en módulos relacionados con un alto nivel de coordinación y comunicación entre los miembros. Teníamos perfiles y roles bien distribuidos. Para medir el progreso, observábamos la velocidad de desarrollo, la distribución de trabajo equitativa, identificábamos nichos de conocimiento (tribus y chapters), evaluábamos la frecuencia y efectividad de las reuniones, y calculábamos el coste de desarrollo por release. ¡Y sí, devOps y un "lead developer" implicados son una gran recomendación en esta fase!

Fase 4: SQUAD - Efectividad Mejorada

Y finalmente, llegamos a lo que todos soñamos ser: el Squad. Un equipo altamente autónomo, colaborativo y eficiente en la entrega de proyectos interrelacionados. Autogestión del equipo, alta velocidad de entrega constante y satisfacción del cliente y calidad del trabajo excelentes. La medición del progreso incluye evaluar la capacidad del equipo para autogestionarse y tomar decisiones, medir la velocidad de entrega constante y la calidad del trabajo, y obtener retroalimentación regular de clientes y partes interesadas. Nuestra recomendación aquí es simple: ¡disfruta y no los pierdas!

¿Y ahora qué?

Esperamos que este viaje por la evolución de los equipos de desarrollo te haya entretenido tanto como a nosotros. Si te identificas con alguna de estas fases o si tienes historias interesantes que compartir, ¡contáctanos!

Estamos aquí para ayudarte a alcanzar tus metas de desarrollo de software. Prográmate una consultoría gratuita con nosotros a través de Calendly y cuéntanos tu historia. ¡Juntos podemos hacer cosas asombrosas!

¡Hasta la próxima, superhéroes del software!

Atentamente, El Equipo Squadmakers