En Squadmakers vemos clientes con equipos desmoralizados y sin claridad sobre su proyecto. La clave: elegir bien el equipo, definir objetivos claros y adoptar Agile. Un buen dev no solo es técnico, sino también comprometido y con valores. ¿Gestionas bien tu equipo? ¿Prácticas Dar, Pedir, Exigir? 🚀