App de navegación subterránea, alertas de emergencia y comunicación VoIP para minería

Laempresa, una empresa consolidada de MiningTech con sede en España, necesitabaresolver este reto: «app de navegación subterránea, alertas de emergencia ycomunicación VoIP entre mineros y sala de control». El equipo interno erajunior y no contaba con una metodología de trabajo establecida, lo que generabaretrasos difíciles de anticipar en un proyecto crítico para la seguridad de laspersonas. Al ser una empresa sin experiencia previa en proyectos de software,tampoco había manera interna de valorar si el desarrollo avanzaba con el ritmoy la calidad necesarios antes de desplegarlo en la mina.

SquadChallenge gestionó 6 retos adaptados a los perfiles críticos del proyecto—navegación offline, telemetría IoT, comunicación VoIP en tiempo real ydesarrollo mobile—, con procesos de entre 5 y 10 días según la complejidad decada perfil, hasta incorporar a 15 profesionales remotos evaluados sobre elpropio caso de negocio.

SquadHiring gestionó, en 24 h, la contratación bajo modelo AOR de los 15profesionales validados a través de Squad Challenge, encargándose de lageneración de contratos adaptados a cada país de procedencia del desarrollador,la validación de los datos y el proceso de onboarding.

SquadMaster AI fue una pieza clave de la gestión: al tratarse de una empresa sinexperiencia previa en proyectos de software, sus paneles dieron a dirección unavisión objetiva del avance real, la calidad del código y el rendimientoindividual de cada profesional del squad, sin depender de criterio técnicointerno.

ElEnabling Team incorporó un perfil variado —Agile Coach, DevOps Manager, LíderTécnico y Product Owner— y organizó al squad como una tribu con distintoschapters, con una metodología de gestión flexible adaptada al entornojerárquico tradicional de la empresa, incluyendo sistemas de reportingperiódicos conectados con sus comités habituales.

Elproyecto incorporó 15 profesionales remotos (mobile, backend, VoIP,IoT/telemetría, QA y Tech Lead) sobre un stack de Node.js (NestJS), Kotlin(Android), WebRTC/SIP, MQTT, PostgreSQL, Cassandra, GitLab y Azure. La empresano contaba con equipo técnico propio con experiencia en software, por lo queeste squad, junto con el Enabling Team, operó como núcleo de ingeniería delproducto. El proyecto lleva más de 20 meses activo, con una rotación anual del20% que Squadmakers gestiona mediante nuevas rondas de Squad Challenge y SquadHiring.