App de coaching y seguimiento de atletas amateur

La empresa, una startup en fase de crecimiento de SportTech con sede en Estados Unidos, necesitaba resolver este reto: «app de coaching y seguimiento de atletas amateur». El obstáculo no era tanto el dominio de negocio —siempre valorable— como encontrar perfiles con experiencia demostrable en el stack tecnológico concreto del proyecto; de hecho, ya habían contratado antes sin éxito, con el gasto añadido y la pérdida de oportunidad que eso supuso. Además, arrastraban problemas metodológicos de gestión: rituales ágiles poco maduros, dificultad para planificar sprints de forma realista y poca disciplina en el seguimiento del trabajo. El contexto era de crecimiento acelerado, con inversión ya comprometida y expectativas altas por parte de dirección y, en su caso, inversores.

Squad Challenge construyó 3 retos, uno por posición, a partir del caso de negocio real del proyecto, analizando una media de 5 candidatos por posición (15 en total) y entregando la shortlist final en 10 días.

Squad Hiring gestionó, en 24 h, la contratación bajo modelo AOR de los candidatos validados a través de Squad Challenge, encargándose de la generación de contratos adaptados a cada país de procedencia del desarrollador, la validación de los datos y el proceso de onboarding.E

n total, el squad quedó formado por 3 perfiles (frontend developer, ML engineer, DevOps/SRE), trabajando sobre un stack de Node.js (Fastify), React + Next.js, PostgreSQL, Cassandra, GitLab, AWS. La empresa no contaba con equipo técnico propio consolidado, por lo que los profesionales propuestos por Squadmakers, incorporados bajo el modelo AOR, operaron como núcleo de ingeniería del producto desde el primer día. El compromiso se extendió 17 meses en total.