Plataforma de analítica de rendimiento deportivo

Laempresa, una startup en fase de crecimiento de SportTech con sede en España,necesitaba resolver este reto: «plataforma de analítica de rendimientodeportivo». El obstáculo no era tanto el dominio de negocio —siempre valorable—como encontrar perfiles con experiencia demostrable en el stack tecnológicoconcreto del proyecto; de hecho, ya habían contratado antes sin éxito, con elgasto añadido y la pérdida de oportunidad que eso supuso. El contexto era decrecimiento acelerado, con inversión ya comprometida y expectativas altas porparte de dirección y, en su caso, inversores.

SquadChallenge construyó 6 retos, uno por posición, a partir del caso de negocioreal del proyecto, analizando una media de 5 candidatos por posición (30 entotal) y entregando la shortlist final en 3 días.

SquadHiring gestionó, en 24 h, la contratación bajo modelo AOR de los candidatosvalidados a través de Squad Challenge, encargándose de la generación decontratos adaptados a cada país de procedencia del desarrollador, la validaciónde los datos y el proceso de onboarding.

El squad incorporó 6 perfiles (SquadLead, backend developer, Tech Lead, DevOps/SRE, data engineer, ML engineer)sobre un stack de Node.js (Fastify), React + Next.js, PostgreSQL, Cassandra,GitHub, GCP. La empresa no contaba con equipo técnico propioconsolidado, por lo que los profesionales propuestos por Squadmakers,incorporados a su plantilla bajo modelo AOR, operaron como el núcleo deingeniería del producto desde el primer día. El compromiso se extendió 5 mesesen total.