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Laempresa, una startup en fase de crecimiento de SportTech con sede en España,necesitaba resolver este reto: «plataforma de streaming de eventos deportivosamateur». El obstáculo no era tanto el dominio de negocio —siempre valorable—como encontrar perfiles con experiencia demostrable en el stack tecnológicoconcreto del proyecto; de hecho, ya habían contratado antes sin éxito, con elgasto añadido y la pérdida de oportunidad que eso supuso. El presupuesto eraajustado y no había margen para asumir sobrecostes ni retrasos adicionales.

SquadChallenge construyó 2 retos, uno por posición, a partir del caso de negocioreal del proyecto, analizando una media de 5 candidatos por posición (10 entotal) y entregando la shortlist final en 5 días.
SquadHiring gestionó, en 24 h, la contratación bajo modelo AOR de los candidatosvalidados a través de Squad Challenge, encargándose de la generación decontratos adaptados a cada país de procedencia del desarrollador, la validaciónde los datos y el proceso de onboarding.
UnEnabling Team con especialistas en DevOps se integró de forma temporal durante16 meses para acelerar la entrega y transferir buenas prácticas. Como en todoslos proyectos de Enabling Team, la metodología de trabajo fue una adaptación deAgile al tipo de organización del cliente.
El squad incorporó 2 perfiles (TechLead, data engineer) sobre un stack de Node.js (NestJS), React + Next.js,MongoDB, PostgreSQL, Bitbucket, Azure. La empresa nocontaba con equipo técnico propio consolidado, por lo que los profesionalespropuestos por Squadmakers, incorporados a su plantilla bajo modelo AOR,operaron como el núcleo de ingeniería del producto desde el primer día. Elcompromiso se extendió 16 meses en total.
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