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La empresa, una startup en fase de crecimiento de FinTech con sede en España, necesitaba resolver este reto: «plataforma de originación de crédito para neobanco». El obstáculo no era tanto el dominio de negocio —siempre valorable— como encontrar perfiles con experiencia demostrable en el stack tecnológico concreto del proyecto; de hecho, ya habían contratado antes sin éxito, con el gasto añadido y la pérdida de oportunidad que eso supuso. La ventana de oportunidad competitiva era corta: un competidor con un producto similar ya estaba ganando cuota de mercado.

SquadChallenge diseñó 5 retos, uno por posición, para evaluar a profesionales ya vinculados al cliente, entre su propio equipo interno y empresas de outsourcing con las que ya trabajaba, con una media de 5 candidatos analizados por posición (25 evaluados en total) en 7 días.
El squad quedó formado por 5 perfiles (full-stack developer, mobile developer,data engineer, backend developer, DevOps/SRE) sobre un stack de typescript,express.js, Node.js, Python (Django), AWS, React, procedentes del cliente y de sus empresas de outsourcing. La empresa no contaba con equipo técnico propio consolidado, por lo que este squad, ya vinculado a ella por outsourcing, operó como núcleo de ingeniería del producto desde el primer día. Al proceder en parte de empresas de outsourcing, la rotación de estos perfiles fue elevada (entorno al 50%), lo que llevó a evaluar 2 reemplazos evaluados adicionales a lo largo del proyecto, hasta completar un compromiso total de 10 meses.
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