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La empresa, una startup en fase de crecimiento de FinTech con sede en Argentina,necesitaba resolver este reto: «plataforma de inversión fraccionada para retail». El mercado de talento senior con experiencia demostrable en ese stack tecnológico es escaso, y ya habían intentado cubrir la vacante sin éxito, con el consiguiente gasto añadido y la pérdida de la oportunidad que representaba.No había forma sistemática de medir el desempeño de cada developer del squad ni la salud técnica del proyecto día a día, y los riesgos solo se detectaban cuando ya habían impactado en la entrega. El contexto era de crecimiento acelerado, con inversión ya comprometida y expectativas altas por parte de dirección y, en su caso, inversores.

SquadChallenge diseñó 2 retos, uno por posición, sobre el propio caso de negocio,con una media de 5 candidatos analizados por posición (10 evaluados en total), y entregó la shortlist final en 10 días.
SquadHiring gestionó, en 24 h, la contratación bajo modelo AOR de los candidatos validados a través de Squad Challenge, encargándose de la generación de contratos adaptados a cada país de procedencia del desarrollador, la validación de los datos y el proceso de onboarding.
SquadMaster AI se instaló en 24 h y, como servicio recurrente mensual, diovisibilidad diaria sobre calidad de código, avance y riesgos técnicos.
El squad incorporó 2 perfiles (Tech Lead, mobiledeveloper) sobre un stack de Typescript, express.js, Node.js, React, Kafka,PostgreSQL. La empresa no contaba con equipo técnico propio consolidado, por lo que el squad operó como el núcleo de ingeniería del producto desde el primer día. El compromiso se extendió 15 meses en total.
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