Plataforma de optimización de rutas de última milla

La empresa, una startup en fase temprana de LogisticsTech con sede en Finlandia,necesitaba resolver este reto: «plataforma de optimización de rutas de última milla». Más que conocimiento del negocio, lo que faltaba era experiencia verificable en el stack técnico específico del proyecto: un intento de contratación previo no había funcionado, generando sobrecoste y retrasando la oportunidad de mercado. El equipo convivía también con problemas metodológicos:falta de una cadencia ágil clara, estimaciones poco fiables y dificultad para priorizar el backlog de forma consistente. La ventana de oportunidad competitiva era corta: un competidor con un producto similar ya estaba ganando cuota de mercado.

SquadChallenge diseñó 6 retos, uno por posición, para evaluar a profesionales yavinculados al cliente, entre su propio equipo interno y empresas de outsourcingcon las que ya trabajaba, con una media de 5 candidatos analizados por posición(30 evaluados en total) en 10 días.

Durante12 meses, se integró de forma temporal un Enabling Team con especialistas enDevOps, enfocado en acelerar la entrega y transferir buenas prácticas al equipodel cliente. La metodología que aplicó el Enabling Team fue, como siempre, unaadaptación de Agile al tipo de organización del cliente.

El squad quedó formado por6 perfiles (Tech Lead, DevOps/SRE, Squad Lead, mobile developer, full-stack developer, frontend developer) sobre un stack de Go, React, MongoDB,PostgreSQL/PostGIS, Bitbucket, AWS, Kotlin (Android) y Swift (iOS), procedentes del cliente y de sus empresas de outsourcing. La empresa no contaba con equipo técnico propio consolidado, por lo que este squad, ya vinculado a ella por outsourcing, operó como núcleo de ingeniería del producto desde el primer día.Al proceder en parte de empresas de outsourcing, la rotación de estos perfiles fue elevada (en torno al 50%), lo que llevó a evaluar 3 reemplazos evaluados adicionales a lo largo del proyecto, hasta completar un compromiso total de 12meses.