Plataforma de simulación cuántica como servicio

Laempresa, una scale-up de DeepTech con sede en Estados Unidos, necesitabaresolver este reto: «plataforma de simulación cuántica como servicio». Elobstáculo no era tanto el dominio de negocio —siempre valorable— como encontrarperfiles con experiencia demostrable en el stack tecnológico concreto delproyecto; de hecho, ya habían contratado antes sin éxito, con el gasto añadidoy la pérdida de oportunidad que eso supuso. La ventana de oportunidadcompetitiva era corta: un competidor con un producto similar ya estaba ganandocuota de mercado.

SquadChallenge planteó 6 retos, uno por posición, centrados en profesionales que yatenían relación con el cliente —de su propio equipo o de empresas deoutsourcing con las que trabajaba—, evaluando una media de 5 candidatos porposición (30 en total) en 3 días.

Elsquad quedó formado por 6 perfiles (QA engineer, ML engineer, DevOps/SRE,full-stack developer, backend developer, frontend developer) sobre un stack dePython (FastAPI), React, MongoDB, Cassandra, GitHub, Azure, procedentes delcliente y de sus empresas de outsourcing. Este squad se integró con el equipotécnico propio ya existente en la empresa, respetando procesos y prioridadesestablecidos. Al proceder en parte de empresas de outsourcing, la rotación deestos perfiles fue elevada (en torno al 50%), lo que llevó a evaluar 3reemplazos evaluados adicionales a lo largo del proyecto, hasta completar uncompromiso total de 11 meses.