Plataforma de simulación cuántica como servicio

La empresa, una scale-up de DeepTech con sede en Estados Unidos, necesitaba resolver este reto: «plataforma de simulación cuántica como servicio». El obstáculo no era tanto el dominio de negocio —siempre valorable— como encontrar perfiles con experiencia demostrable en el stack tecnológico concreto del proyecto; de hecho, ya habían contratado antes sin éxito, con el gasto añadido y la pérdida de oportunidad que eso supuso. La ventana de oportunidad competitiva era corta: un competidor con un producto similar ya estaba ganando cuota de mercado.

Squad Challenge planteó 6 retos, uno por posición, centrados en profesionales que ya tenían relación con el cliente —de su propio equipo o de empresas de outsourcing con las que trabajaba—, evaluando una media de 5 candidatos por posición (30 en total) en 3 días.

El squad quedó formado por 6 perfiles (QA engineer, ML engineer, DevOps/SRE, full-stack developer, backend developer, frontend developer) sobre un stack de Python (FastAPI), React, MongoDB, Cassandra, GitHub, Azure, procedentes del cliente y de sus empresas de outsourcing. Este squad se integró con el equipo técnico propio ya existente en la empresa, respetando procesos y prioridades establecidos. Al proceder en parte de empresas de outsourcing, la rotación de estos perfiles fue elevada (en torno al 50%), lo que llevó a evaluar 3 reemplazos adicionales a lo largo del proyecto, hasta completar un compromiso total de 11 meses.