Plataforma de aprendizaje adaptativo para K-12

La empresa, unastartup en fase de crecimiento de EdTech con sede en España, necesitabaresolver este reto: «plataforma de aprendizaje adaptativo para K-12». El equipocarecía de liderazgo técnico senior para tomar decisiones de arquitectura, ylos bloqueos se acumulaban sin que nadie tuviera la autoridad ni el tiempo pararesolverlos. A esto se sumaban problemas metodológicos en la gestión del equipoy del proyecto: ceremonias ágiles poco consistentes, escasa visibilidad dedependencias y una cadencia de entregas difícil de predecir. La ventana deoportunidad competitiva era corta: un competidor con un producto similar yaestaba ganando cuota de mercado.

Durante11 meses, un Enabling Team con especialistas en DevOps se integró de formatemporal; al detectar problemas metodológicos de gestión, se sumó también unAgile Coach dedicado a ordenar la forma de trabajar del equipo. Como en todoslos proyectos de Enabling Team, la metodología de trabajo fue una adaptación deAgile al tipo de organización del cliente.

No se incorporaron perfilesal margen del propio Enabling Team: el foco fue reforzar al equipo ya existentesobre un stack de Python (Django), React + Next.js, MySQL, MongoDB, GitHub,AWS. La empresa ya contaba con equipo técnico propio, con el que el EnablingTeam trabajó de forma coordinada durante toda la colaboración, sin sustituirloen ningún momento. El compromiso se extendió 11 meses en total.