Plataforma de aprendizaje adaptativo para K-12

La empresa, una startup en fase de crecimiento de EdTech con sede en España, necesitaba resolver este reto: «plataforma de aprendizaje adaptativo para K-12». El equipo carecía de liderazgo técnico senior para tomar decisiones de arquitectura, y los bloqueos se acumulaban sin que nadie tuviera la autoridad ni el tiempo para resolverlos. A esto se sumaban problemas metodológicos en la gestión del equipo y del proyecto: ceremonias ágiles poco consistentes, escasa visibilidad de dependencias y una cadencia de entregas difícil de predecir. La ventana de oportunidad competitiva era corta: un competidor con un producto similar ya estaba ganando cuota de mercado.

Durante 11 meses, un Enabling Team con especialistas en DevOps se integró de forma temporal; al detectar problemas metodológicos de gestión, se sumó también un Agile Coach dedicado a ordenar la forma de trabajar del equipo. Como en todos los proyectos de Enabling Team, la metodología de trabajo fue una adaptación de Agile al tipo de organización del cliente.

No se incorporaron perfiles al margen del propio Enabling Team: el foco fue reforzar al equipo ya existente sobre un stack de Python (Django), React + Next.js, MySQL, MongoDB, GitHub, AWS. La empresa ya contaba con equipo técnico propio, con el que el Enabling Team trabajó de forma coordinada durante toda la colaboración, sin sustituirlo en ningún momento. El compromiso se extendió 11 meses en total.