Sistema de gestión hospitalaria para red de clínicas

La empresa, una empresa consolidada de HealthTech con sede en España, necesitaba resolver este reto: «sistema de gestión hospitalaria para red de clínicas». El principal obstáculo era encontrar perfiles con experiencia real en el dominio de negocio, no solo con conocimientos genéricos del stack, y los procesos de selección propios se alargaban semanas sin resultados. A esto se sumaban problemas metodológicos en la gestión del equipo y del proyecto: ceremonias ágiles poco consistentes, escasa visibilidad de dependencias y una cadencia de entregas difícil de predecir. La ventana de oportunidad competitiva era corta: un competidor con un producto similar ya estaba ganando cuota de mercado.

Squad Challenge construyó 6 retos, uno por posición, a partir del caso de negocio real del proyecto, analizando una media de 5 candidatos por posición (30 en total) y entregando la shortlist final en 7 días. Dado que el cliente planteó además problemas metodológicos en la gestión del equipo y del proyecto, Squadmakers recomendó incorporar un Agile Coach adicional al squad.

Squad Hiring gestionó, en 24 h, la contratación bajo modelo AOR de los candidatos validados a través de Squad Challenge, encargándose de la generación de contratos adaptados a cada país de procedencia del desarrollador, la validación de los datos y el proceso de onboarding.

Un Enabling Team con especialistas en QA se integró de forma temporal durante 5 meses para acelerar la entrega y transferir buenas prácticas. La metodología que aplicó el Enabling Team fue, como siempre, una adaptación de Agile al tipo de organización del cliente, estructurada en dos pistas —Discovery y Delivery— dado el nivel de principios ágiles ya instalado en la organización. Como el proyecto también requería un equipo de mantenimiento y soporte, se desarrolló además una metodología específica para ese equipo, independiente de la del squad de desarrollo.

El squad incorporó 7 perfiles (backend developer, ML engineer, Squad Lead, mobile developer, QA engineer, frontend developer, Agile Coach) sobre un stack de Java (Spring Boot), React, MongoDB, PostgreSQL (HL7/FHIR), GitLab, GCP, Flutter. La empresa ya contaba con equipo técnico propio, en el que se integraron directamente los profesionales propuestos por Squadmakers —pasan a formar parte del equipo del cliente, no de Squadmakers—, respetando procesos y prioridades existentes. El compromiso se extendió 5 meses en total.

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