App de seguimiento de adherencia a tratamientos

La empresa, una startup en fase de crecimiento de HealthTech con sede en Estados Unidos, necesitaba resolver este reto: «app de seguimiento de adherencia a tratamientos». Más que conocimiento del negocio, lo que faltaba era experiencia verificable en el stack técnico específico del proyecto: un intento de contratación previo no había funcionado, generando sobrecoste y retrasando la oportunidad de mercado. El equipo convivía también con problemas metodológicos: falta de una cadencia ágil clara, estimaciones poco fiables y dificultad para priorizar el backlog de forma consistente. El presupuesto era ajustado y no había margen para asumir sobrecostes ni retrasos adicionales.

Squad Challenge construyó 6 retos, uno por posición, a partir del caso de negocio real del proyecto, analizando una media de 5 candidatos por posición (30 en total) y entregando la shortlist final en 2 días.

Sobre esa base ya validada por Squad Challenge, Squad Hiring formalizó en 24 h la contratación bajo modelo AOR: generación de contratos adaptados al país de procedencia de cada desarrollador, validación de datos y onboarding.

En total, el squad quedó formado por 6 perfiles (backend developer, DevOps/SRE, Squad Lead, frontend developer, full-stack developer, QA engineer), trabajando sobre un stack de Python (FastAPI), React, PostgreSQL (HL7/FHIR), MongoDB, GitLab, GCP. La empresa no contaba con equipo técnico propio consolidado, por lo que los profesionales propuestos por Squadmakers, incorporados bajo el modelo AOR, operaron como núcleo de ingeniería del producto desde el primer día. El compromiso se extendió 23 meses en total.