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La empresa, una empresa consolidada de PropTech con sede en España, necesitaba resolver este reto: «plataforma de gestión de alquileres para propietarios». El mercado de talento senior con experiencia demostrable en ese stack tecnológico es escaso, y ya habían intentado cubrir la vacante sin éxito, con el consiguiente gasto añadido y la pérdida de la oportunidad que representaba.Todo esto ocurría bajo presión de tiempo, con un plazo de mercado que no daba margen para el error.

SquadChallenge diseñó 5 retos, uno por posición, para evaluar a profesionales ya vinculados al cliente, entre su propio equipo interno y empresas de outsourcing con las que ya trabajaba, con una media de 5 candidatos analizados por posición(25 evaluados en total) en 7 días.
En total, el squad sumó 5 perfiles (ML engineer, frontend developer, backend developer, Tech Lead, SquadLead), procedentes del cliente y de sus empresas de outsourcing, trabajando sobre un stack de Node.js (NestJS), React + Next.js, PostgreSQL, MongoDB,GitHub, Azure. Este squad se integró con el equipo técnico propio ya existenteen la empresa, respetando procesos y prioridades establecidos. Al proceder en parte de empresas de outsourcing, la rotación de estos perfiles fue elevada (entorno al 50%), lo que llevó a evaluar 2 reemplazos evaluados adicionales a lo largo del proyecto, hasta completar un compromiso total de 5 meses.
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