Herramienta de detección de vulnerabilidades para SaaS

Laempresa, una empresa consolidada de Cybersecurity con sede en Estados Unidos,necesitaba resolver este reto: «herramienta de detección de vulnerabilidadespara SaaS». Más que conocimiento del negocio, lo que faltaba era experienciaverificable en el stack técnico específico del proyecto: un intento decontratación previo no había funcionado, generando sobrecoste y retrasando laoportunidad de mercado. A esto se sumaban problemas metodológicos en la gestióndel equipo y del proyecto: ceremonias ágiles poco consistentes, escasavisibilidad de dependencias y una cadencia de entregas difícil de predecir. Laventana de oportunidad competitiva era corta: un competidor con un productosimilar ya estaba ganando cuota de mercado.

SquadChallenge diseñó 4 retos, uno por posición, sobre el propio caso de negocio,con una media de 5 candidatos analizados por posición (20 evaluados en total),y entregó la shortlist final en 7 días. Dado que el cliente planteó ademásproblemas metodológicos en la gestión del equipo y del proyecto, Squadmakersrecomendó incorporar un Agile Coach adicional al squad.

SquadHiring gestionó, en 24 h, la contratación bajo modelo AOR de los candidatosvalidados a través de Squad Challenge, encargándose de la generación decontratos adaptados a cada país de procedencia del desarrollador, la validaciónde los datos y el proceso de onboarding.

El squad incorporó 5 perfiles (MLengineer, Squad Lead, full-stack developer, mobile developer, Agile Coach)sobre un stack de Java (Spring Boot), Vue.js, Cassandra, PostgreSQL, GitLab,GCP, Flutter. La empresa ya contaba con equipo técnico propio, en elque se integraron directamente los profesionales propuestos por Squadmakers—pasan a formar parte del equipo del cliente, no de Squadmakers—, respetandoprocesos y prioridades existentes. El compromiso se extendió 16 meses en total.