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La empresa, una empresa consolidada de Cybersecurity con sede en Estados Unidos, necesitaba resolver este reto: «herramienta de detección de vulnerabilidades para SaaS». Más que conocimiento del negocio, lo que faltaba era experiencia verificable en el stack técnico específico del proyecto: un intento de contratación previo no había funcionado, generando sobrecoste y retrasando la oportunidad de mercado. A esto se sumaban problemas metodológicos en la gestión del equipo y del proyecto: ceremonias ágiles poco consistentes, escasa visibilidad de dependencias y una cadencia de entregas difícil de predecir. La ventana de oportunidad competitiva era corta: un competidor con un producto similar ya estaba ganando cuota de mercado.

Squad Challenge diseñó 4 retos, uno por posición, sobre el propio caso de negocio, con una media de 5 candidatos analizados por posición (20 evaluados en total), y entregó la shortlist final en 7 días. Dado que el cliente planteó además problemas metodológicos en la gestión del equipo y del proyecto, Squadmakers recomendó incorporar un Agile Coach adicional al squad.
Squad Hiring gestionó, en 24 h, la contratación bajo modelo AOR de los candidatos validados a través de Squad Challenge, encargándose de la generación de contratos adaptados a cada país de procedencia del desarrollador, la validación de los datos y el proceso de onboarding.
El squad incorporó 5 perfiles (ML engineer, Squad Lead, full-stack developer, mobile developer, Agile Coach) sobre un stack de Java (Spring Boot), Vue.js, Cassandra, PostgreSQL, GitLab, GCP, Flutter. La empresa ya contaba con equipo técnico propio, en el que se integraron directamente los profesionales propuestos por Squadmakers —quienes pasan a formar parte del equipo del cliente, no de Squadmakers—, respetando procesos y prioridades existentes. El compromiso se extendió 16 meses en total.
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