Herramienta de personalización de contenido web

La empresa, una empresa consolidada de MarTech con sede en Argentina, necesitaba resolver este reto: «herramienta de personalización de contenido web». Más que conocimiento del negocio, lo que faltaba era experiencia verificable en el stack técnico específico del proyecto: un intento de contratación previo no había funcionado, generando sobrecoste y retrasando la oportunidad de mercado. A esto se sumaban problemas metodológicos en la gestión del equipo y del proyecto: ceremonias ágiles poco consistentes, escasa visibilidad de dependencias y una cadencia de entregas difícil de predecir. El contexto era de crecimiento acelerado, con inversión ya comprometida y expectativas altas por parte de dirección y, en su caso, inversores.

Squad Challenge planteó 3 retos, uno por posición, centrados en profesionales que ya tenían relación con el cliente —de su propio equipo o de empresas de outsourcing con las que trabajaba—, evaluando una media de 5 candidatos por posición (15 en total) en 7 días. Como el equipo también arrastraba problemas metodológicos de gestión, Squadmakers recomendó sumar además un Agile Coach al squad para ordenar ceremonias, planificación y prioridades.

El squad quedó formado por 4 perfiles (data engineer, Tech Lead, ML engineer, Agile Coach) sobre un stack de Python (FastAPI), React + Next.js, BigQuery, MongoDB, GitLab, GCP, procedentes del cliente y de sus empresas de outsourcing. Este squad se integró con el equipo técnico propio ya existente en la empresa, respetando procesos y prioridades establecidos. Al proceder en parte de empresas de outsourcing, la rotación de estos perfiles fue elevada (en torno al 50%), lo que llevó a evaluar 2 reemplazos adicionales a lo largo del proyecto, hasta completar un compromiso total de 19 meses.