Herramienta de personalización de contenido web

Laempresa, una empresa consolidada de MarTech con sede en Argentina, necesitabaresolver este reto: «herramienta de personalización de contenido web». Más queconocimiento del negocio, lo que faltaba era experiencia verificable en elstack técnico específico del proyecto: un intento de contratación previo nohabía funcionado, generando sobrecoste y retrasando la oportunidad de mercado.A esto se sumaban problemas metodológicos en la gestión del equipo y delproyecto: ceremonias ágiles poco consistentes, escasa visibilidad dedependencias y una cadencia de entregas difícil de predecir. El contexto era decrecimiento acelerado, con inversión ya comprometida y expectativas altas porparte de dirección y, en su caso, inversores.

SquadChallenge planteó 3 retos, uno por posición, centrados en profesionales que yatenían relación con el cliente —de su propio equipo o de empresas deoutsourcing con las que trabajaba—, evaluando una media de 5 candidatos porposición (15 en total) en 7 días. Como el equipo también arrastraba problemasmetodológicos de gestión, Squadmakers recomendó sumar además un Agile Coach alsquad para ordenar ceremonias, planificación y prioridades.

Elsquad quedó formado por 4 perfiles (data engineer, Tech Lead, ML engineer,Agile Coach) sobre un stack de Python (FastAPI), React + Next.js, BigQuery,MongoDB, GitLab, GCP, procedentes del cliente y de sus empresas de outsourcing.Este squad se integró con el equipo técnico propio ya existente en la empresa,respetando procesos y prioridades establecidos. Al proceder en parte deempresas de outsourcing, la rotación de estos perfiles fue elevada (en torno al50%), lo que llevó a evaluar 2 reemplazos evaluados adicionales a lo largo delproyecto, hasta completar un compromiso total de 19 meses.