Plataforma de atribución multicanal

La empresa, una startup en fase de crecimiento de MarTech con sede en España, necesitaba resolver este reto: «plataforma de atribución multicanal». Más que conocimiento del negocio, lo que faltaba era experiencia verificable en el stack técnico específico del proyecto: un intento de contratación previo no había funcionado, generando sobrecoste y retrasando la oportunidad de mercado. Además, arrastraban problemas metodológicos de gestión: rituales ágiles poco maduros, dificultad para planificar sprints de forma realista y poca disciplina en el seguimiento del trabajo. Todo esto ocurría bajo presión de tiempo, con un plazo de mercado que no daba margen para el error.

Squad Challenge construyó 2 retos, uno por posición, a partir del caso de negocio real del proyecto, analizando una media de 5 candidatos por posición (10 en total) y entregando la shortlist final en 14 días. Dado que el cliente planteó además problemas metodológicos en la gestión del equipo y del proyecto, Squadmakers recomendó incorporar un Scrum Master adicional al squad.

Squad Hiring gestionó, en 24 h, la contratación bajo modelo AOR de los candidatos validados a través de Squad Challenge, encargándose de la generación de contratos adaptados a cada país de procedencia del desarrollador, la validación de los datos y el proceso de onboarding.

El squad incorporó 3 perfiles (ML engineer, QA engineer, Scrum Master) sobre un stack de Python (FastAPI), React + Next.js, MongoDB, PostgreSQL, GitLab, GCP. La empresa no contaba con equipo técnico propio consolidado, por lo que los profesionales propuestos por Squadmakers, incorporados bajo el modelo AOR, operaron como núcleo de ingeniería del producto desde el primer día. El compromiso se extendió 20 meses en total.