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La empresa, unaempresa consolidada de HealthTech con sede en España, necesitaba resolver estereto: «plataforma de telemedicina para gestión de pacientes crónicos». Elmercado de talento senior con experiencia demostrable en ese stack tecnológicoes escaso, y ya habían intentado cubrir la vacante sin éxito, con elconsiguiente gasto añadido y la pérdida de la oportunidad que representaba. Laventana de oportunidad competitiva era corta: un competidor con un producto similar ya estaba ganando cuota de mercado.

SquadChallenge diseñó 6 retos, uno por posición, sobre el propio caso de negocio,con una media de 5 candidatos analizados por posición (30 evaluados en total),y entregó la shortlist final en 14 días.
SquadHiring gestionó, en 24 h, la contratación bajo modelo AOR de los candidatosvalidados a través de Squad Challenge, encargándose de la generación decontratos adaptados a cada país de procedencia del desarrollador, la validaciónde los datos y el proceso de onboarding.
El squad incorporó 6 perfiles (QAengineer, ML engineer, mobile developer, data engineer, DevOps/SRE, Tech Lead)sobre un stack de AWS, PostgreSQL (HL7/FHIR), MongoDB, React Native, Python,FastApi. La empresa ya contaba con equipo técnico propio, en elque se integraron directamente los profesionales propuestos por Squadmakers—pasan a formar parte del equipo del cliente, no de Squadmakers—, respetandoprocesos y prioridades existentes. El compromiso se extendió 26 meses en total,con una rotación del 15% en ese periodo, repitiendo la evaluación medianteSquad Challenge, de los retos ya creados al inicio con los nuevos candidatos.
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